Être un manager #bienveillant… c’est quand tout va bien !
Mais avec le télétravail et le covid, comment fait-on pour équilibrer management et bienveillance ?
C’est là que le manager, homme-orchestre doit trouver le bon équilibre.
➡️ Être exigeant dans la construction des objectifs.
Le manager est là pour inciter ses collaborateurs à sortir de leur zone de confort.
Mais on lui demandera en retour d’être lui aussi exemplaire.
➡️ Être bienveillant, être à l#écoute des autres.
Cela signifie être vigilant aux signaux faibles émis et aussi à ce qui n’a pas été dit. Si j’étais à sa place, comment réagirais-je ?
➡️ La bienveillance enfin, c’est la relation au #temps. Autant que possible, ôtez-vous la pression du temps. Souvent, on se met une pression sur les délais alors qu’en réalité, cela n’est absolument pas indispensable.
Un changement s’impose. Le temps du rafistolage est fini, celui de l’innovation commence.
Cela passe par la matérialisation de quelques idées-forces :
-Devenir un leader reconnu et respecté.
-Insuffler une volonté de vaincre les difficultés
-Générer et entretenir l’engagement et la motivation de ses collaborateurs et partenaires.
Tel est le défi que la rentrée nous lance et que je vous propose de relever avec vous.