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« Jusqu’où mes collaborateur me suivraient s’il n’étaient pas mes salariés ? »
Dans une autre vie, j’ai été manager…
En 35 années d’expérience, 15 ans dans l’opérationnel et depuis une vingtaine d’années comme formateur.
Avec, à chaque fois, la responsabilité de conduire des équipes et d’obtenir des résultats !
Comme vous j’ai dû faire face aux pressions qui pèsent sur les épaules du manager, avec entre autre :
• La désagréable impression d’être pris « en tenaille » entre les attentes de la direction et celles de mes équipes,
• Faire preuve de bienveillance mais en même temps obtenir des résultats
•Savoir déléguer et ne plus faire à la place
• et aussi la gestion des personnalités difficiles,
• Et j’en passe…
Ces situations vous sont-elles familières ?
Vous trouverez sur ce site des réponses concrètes à ces questions :
• Comment développer votre leadership et savoir mobiliser vos troupes ?
• Comment créer du lien et de la cohésion au sein de vos équipes ? Sans diluer votre autorité ou votre crédibilité.
• Comment vous améliorer dans la gestion de vos collaborateurs ? En sachant toujours dans quelle direction aller, en étant toujours inspirant…
• Et aussi comment recruter « le bon » collaborateur aussi bien en interne qu’en externe ? Sans l’angoisse de vous tromper !
• Ou encore comment gérer les conflits, les personnalités difficiles ?Je peux vous accompagner par le biais de la formation grâce à :
• des techniques concrètes,
• des exercices pratiques,
• des mises en situation,
• des outils et des méthodes,Bref ! Tout un ensemble de principes faciles à appliquer que vous pourrez utiliser immédiatement.
Nous souhaitons concourir à ce que vous puissiez devenir le manager que vous êtes capable d’être.
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On ne quitte pas son entreprise, mais son manager !
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Ils parlent de nous !
Merci à vous !
Great !
Good pace of the training
Quelques chiffres…
ans d’existence
Collaborateurs formés par an
Sessions de formation
Personnes formées
La Qualité Chez Objectif Transition
OBJECTIF TRANSITION a construit leur démarche qualité en se basant sur la norme QUALIOPI,
orientée sur la satisfaction du client aussi bien que sur la rigueur du suivi administratif.
OBJECTIF TRANSITION est référencé DATADOCK.

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