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« Jusqu’où mes collaborateur me suivraient s’il n’étaient pas mes salariés ? »

Dans une autre vie, j’ai été manager…

En 35 années d’expérience, 15 ans dans l’opérationnel et depuis une vingtaine d’années comme formateur.

Avec, à chaque fois, la responsabilité de conduire des équipes et d’obtenir des résultats !

Comme vous j’ai dû faire face aux pressions qui pèsent sur les épaules du manager, avec entre autre :

• La désagréable impression d’être pris « en tenaille » entre les attentes de la direction et celles de mes équipes,
• Faire preuve de bienveillance mais en même temps obtenir des résultats
•Savoir déléguer et ne plus faire à la place
• et aussi la gestion des personnalités difficiles,
• Et j’en passe…

 

Ces situations vous sont-elles familières ?

Vous trouverez sur ce site des réponses concrètes à ces questions :

• Comment développer votre leadership et savoir mobiliser vos troupes ?
• Comment créer du lien et de la cohésion au sein de vos équipes ? Sans diluer votre autorité ou votre crédibilité.
• Comment vous améliorer dans la gestion de vos collaborateurs ? En sachant toujours dans quelle direction aller, en étant toujours inspirant…
• Et aussi comment recruter « le bon » collaborateur aussi bien en interne qu’en externe ? Sans l’angoisse de vous tromper !
• Ou encore comment gérer les conflits, les personnalités difficiles ?

Je peux vous accompagner par le biais de la formation grâce à :

• des techniques concrètes,
• des exercices pratiques,
• des mises en situation,
• des outils et des méthodes,

Bref ! Tout un ensemble de principes faciles à appliquer que vous pourrez utiliser immédiatement.

Nous souhaitons concourir à ce que vous puissiez devenir le manager que vous êtes capable d’être.

Cliquez sur le bouton ci-dessous pour un premier contact.

Laurent Vallee

Directeur, Objectif Transition

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Ils parlent de nous !

Merci à vous !

★★★★★
Enfin une approche humaine du management avec l’homme au coeur du processus, pour et par l’homme. Formation : "Manager les fondamentaux "d'Objectif Transition. Je recommande !
- Lucas Rodier

Great !

★★★★★
Great experience. Would do another one with pleasure !
- John

Good pace of the training

★★★★★
I found very useful the distinction between the role of the expert and the role of the manager as well as the importance of setting targets (and leave to the expert the space to find the solutions) rather than explaining everything to the team members
- Deborah

Quelques chiffres…

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