MANAGER LES FONDAMENTAUX
Comment se positionner en manager ?

PROCHAINES SESSIONS
PUBLIC
Toute personne en situation de vente ou prenant ses fonctions de commercial(e), quelque soit le type d’organisation (entreprise, collectivité, association ou établissement public)
PARTICIPANTS
6 maximum
• Se positionner en manager
• Motiver, fédérer, recadrer
• Savoir déléguer
• Transmettre ses connaissances et ses savoirs faire
• Les enjeux du management
• Les ressorts de la motivation
• Repérer les causes de démotivation
• Comment féliciter
• Comment réprimander
• Faire adhérer à un projet
• Comprendre les clés de la gestion du temps
• Définir les fonctions et les tâches à déléguer
• Déléguer et suivre la délégation
• Gérer les compétences et la performance
• Transmettre ses savoir faire
Actualité Objectif transition
Articles Blog Management
On ne quitte pas son entreprise, mais son manager !
Adage bien connu des ressources humaines ….. En effet, beaucoup de salariés sont aujourd’hui la cible d’une catégorie de managers nocifs, les micromanagers. Ces responsables, qui en voulant contrôler tous les faits et gestes de leurs collaborateurs empêchent leur...
Être un manager bienveillant… c’est quand tout va bien !
Être un manager #bienveillant… c’est quand tout va bien !Mais avec le télétravail et le covid, comment fait-on pour équilibrer management et bienveillance ? C'est là que le manager, homme-orchestre doit trouver le bon équilibre. ➡️ Être exigeant dans la construction...
« J’en ai marre, il râle tout le temps… »
Vous aussi, vous l’avez sans doute dans votre équipe, ce râleur invétéré, dont la mauvaise humeur pollue l’atmosphère dès le matin, qui prévient avant de dire bonjour qu’il n’a « vraiment pas le temps » et qu’en plus, aujourd’hui, il n’est « pas d’humeur » … Le...
Quelques chiffres…
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