LEADERSHIP DÉVELOPPER SES QUALITÉS

Comment se positionner en leader ?

 

Développer ses qualités de Leader
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Octobre 2020

LEADERSHIP DÉVELOPPER SES QUALITÉS

A partir du 6 octobre 2020
Paris
2 jours

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A partir du 13 octobre 2020
Lyon
2 jours

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A partir du 20 octobre 2020
Lille
2 jours

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SUITE DE LA PROGRAMMATION
Novembre 2020

LEADERSHIP DÉVELOPPER SES QUALITÉS

A partir du 18 novembre 2020
Nantes
2 jours

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A partir du 26 novembre 2020
Montpellier
2 jours

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PUBLICIngénieur, personnel administratif, assistantes, techniciens en situation d’être en relation avec des clients PARTICIPANTS 6 maximum     

• Se positionner en leader

• Donner l’envie de se dépasser

• Leadership, charisme et personnalité

• Les qualités du leader

• Être leader : le langage non verbal

• Se positionner en leader

• Déterminer des objectifs

• Donner l’envie de se dépasser

• Établir le lien entre leadership et management

• Faire face aux personnalités difficiles

• Communiquer pour faire adhérer à sa vision

• Créer une dynamique du changement

• Donner du charisme à son leadership

• Gérer les situations de crise

• Favoriser l’émergence de l’excellence professionnelle 

Manager les fondamentaux

Manager les fondamentaux

Leadership développer ses qualités

Leadership développer ses qualités

Formation « Coacher son équipe »

Formation “Coacher son équipe”

Déléguer pour se centrer sur ses missions

Déléguer pour se centrer sur ses missions

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On ne quitte pas son entreprise, mais son manager !

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Adage bien connu des ressources humaines ….. En effet, beaucoup de salariés sont aujourd’hui la cible d’une catégorie de managers nocifs, les micromanagers. Ces responsables, qui en voulant contrôler tous les faits et gestes de leurs collaborateurs empêchent leur...

Être un manager bienveillant… c’est quand tout va bien !

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Être un manager #bienveillant… c’est quand tout va bien !Mais avec le télétravail et le covid, comment fait-on pour équilibrer management et bienveillance ? C'est là que le manager, homme-orchestre doit trouver le bon équilibre. ➡️ Être exigeant dans la construction...

« J’en ai marre, il râle tout le temps… »

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Vous aussi, vous l’avez sans doute dans votre équipe, ce râleur invétéré, dont la mauvaise humeur pollue l’atmosphère dès le matin, qui prévient avant de dire bonjour qu’il n’a « vraiment pas le temps » et qu’en plus, aujourd’hui, il n’est « pas d’humeur » … Le...

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